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当前位置:茂名日报 第2019-04-12期 第B3版:论丛

同心同德 聚力图新

  

龙腾泽
  为有效缩短机构合并适应时间,增强队伍凝聚力和向心力,信宜市市场监督管理局组建以来,通过建章立制规范,文化建设促进,业务能力提升等措施,在职能转变改革中创新高效融合队伍,迅速打开了大市场监管的新局面。第一季度,信宜市新增市场主体1273户;全局查处经济违法案件53宗,处理消费者投诉、申诉案件40多宗;助力申报广东“守重”企业225家。回顾所走过的路程,笔者深有感触,在此略谈体会。
  统一认识,形成共识,是凝心聚力共谋发展的基础。信宜市市场监督管理局组建后,立即组织全局干部职工召开会议,集体学习机构改革相关文件精神,让干部职工深刻认识“三局合一”对于整合队伍、加强监管、优化服务的重要意义,并确定了“创建团结奋斗的领导班子,打造敢打硬仗的监管队伍,保持规范严谨的机关作风,营造干事创业的思想氛围”工作理念,引领干部职工积极适应新形势,凝心聚力,攻坚克难,以实际行动展现机构改革激发的新活力。同时,通过两级“周例会”层层压实定基调稳队伍。
  建章立制,是推进队伍规范建设的关键。机构改革后,信宜市市场监督管理局将原工商系统“十个一”工作法继续深化延伸,通过“梳理”抓好制度建设。梳理规章制度,重新整合管理规范。按照“统领队伍,转变思路,强化责任,主动作为,统筹推进”的思路,根据工作实际,不断充实和完善《党组理论中心组学习制度》、《领导干部联系基等各项制度,形成针对性和可操作性强的机关管理制度体系,逐步实现以制度管人管事。通过梳理规章制度,并将制度落实到职责工作的各个环节,全局上下做到“四守”,即“守时、守事、守口、守责”。梳理工作职责,归纳总结业务规范,使干部职工在最短的时间,花费最少的精力,以最快捷的方法,迅速掌握执法办案最基本的法律知识、办案常识、常用法律法规条款、办案程序以及各项业务工作发力点。同时,通过培训,打造一支会服务、懂监管的干部队伍,不断增强“想干事”的思想自觉、提升“能干事”能力水平、掌握“会干事”的科学方法、坚定“干成事”的必胜信念,推动市场监管改革创新。
  注重文化熏陶,营造干事创业氛围。“三局合一”后,信宜市市场监督管理局以创建融洽和谐文明机关为目标,推进文化建设活动开展:组织干部职工参加“学习强国”平台学习,借助平台把学习变得“热”起来、“活”起来,大力推动学习型党组织建设;大力弘扬优秀文化精神,组织举办诗歌朗诵会,将文化自信浸润在诗歌里,把诗歌化作激情传统文化、时代精神;举办“欢乐庆三八迈步新时代”妇女节活动,进一步活跃机关文化生活,增强女同胞的凝聚力,激发大家干事创业的积极性、主动性和创造性,彰显女职工的良好精神风貌。此外,积极组织参加全国第四届“万步有约”健走激励大赛,让参赛者感受阳光、感受生活、感受自我!