第第02版版:论丛

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当前位置:茂名日报 第2010-04-25期 第第02版版:论丛

创建文明行业 促进企业发展

我们高州市食品企业集团认真贯彻落实科学发展观,积极挖掘企业文化,不断加强和改进思想政治工作,营造创先争优的政治气氛,有效调动了企业员工积极性,促进了企业健康、和谐、持续发展。2009年,食品集团被评为省肉类协会先进单位、高州市先进工会委员会。 一、领导班子廉洁自律,当好表率 我们食品集团领导班子团结战斗,务实求真,在改革的大潮中,跟上时代的步伐,着力抓好机遇,与时俱进,开拓创新,正确决策,民主管理,带领食品员工艰苦创业,坚持“团结、务实、创新、搞活、安稳、增效”的发展策略,致力为“三农”服务,力促廉洁高效、活力奋进造就高素质的集团班子。二、抓好五大支柱产业发展,企业效益不断增长 1、抓好屠宰主业。食品集团去年收购屠宰生猪48万多头,比上年增加24.2%,增幅全省第一。销售额6亿多元,上缴国家税费1668万多元。2、抓好养殖业。①抓好自养生猪。为了稳定屠宰业,保证充足猪源,食品集团发动基层食品公司自养生猪,每年出栏4万多头,既有效地补充了市场供应,又增加了企业效益。②送医送技术上门,解决群众养猪治病难问题。集团投资30万元,培养畜牧兽医中专毕业生57人,充实了食品兽医队伍。这支技术队伍,经常活跃在乡村间,主动为农户送医送技术上门,很受群众欢迎。到目前止,共为群众医猪达2950次。③主动上门收购,彻底解决群众卖猪难问题。目前,食品系统通过不断培训,严格业务考核,已有一支300多人的收购队伍,随时上门收购生猪。④把好关,使群众食上“放心肉”。一是把好市场准入关。市生猪稽查队,加强市场生猪管理,严防私宰猪进入市场。二是把好屠场产品检验关,杜绝病害肉上市,通过采取有效措施,使群众能真正食上“放心肉”。3、发展好饲料加工业。每年生产饲料5000多吨,基层食品公司还建有23个小型饲料厂,方便各镇村的养殖户购买饲料。每月生产饲料近千吨,年产值3000多万元。4、发展好以肉制品为主的加工业。每年烧猪3千头,生产腊味5万多斤,制作月饼20万斤,附营项目年产值1千多万元。5、抓好屠宰机械制造安装业。集团已成立有机械农装维修队,每年生产安装20多台套屠宰机械,安装机械遍及广东、广西、海南等省市县,为实现城乡机械化屠宰作出了贡献。 三、抓好文明建设,造就一支高素质职工队伍 一是抓好党风廉政建设,预防职务犯罪。我们集团经常举办培训班,组织经理、会计、出纳、骨干学习法律知识;开展党纪党风教育活动,组织干部职工观看反腐倡廉电教片、警示教育录像,使干部职工提高拒腐防变能力。近年来,没有职工出现违法违纪现象。二是坚持企务公开制度。凡企业重大决策,职工热点难点问题都在职工大会上公开。三是开展树典型、立标兵、学榜样活动。四是开展业务技术比赛活动。为了提高职工技术素质,集团每年在“五一”节期间,组织一次职工业务技术大比武,评选出各项业务技术能手。五是按时超额完成党报党刊任务。连续五年来,食品集团超额完成各种党报党刊任务。六是积极开展文体活动。 四、开展职工思想政治工作,收到良好效果 我们食品集团在开展职工思想教育工作中,象春风化雨,润物无声,收到了很好的效果。(作者是高州市食品企业集团董事长兼总经理)