手机终端下载:

当前位置:茂名晚报 第2009-12-27期 第第02版版:综合新闻/时评

擦亮茂名农业这张“城市名片”

——访华南农业大学经济管理学院院长、博士生导师、教授罗必良

本报记者 吴彤彤 我市举办规格最高、最具权威和影响力的农业盛会——广东(茂名)首届现代农业博览会吸引了众多国内客商、知名龙头企业以及专家学者。在前天下午举行的一个农业论坛上,专家们为发展我市现代农业出谋划策,其中来自华南农业大学经济管理学院院长、博士、教授罗必良的主题演讲 《茂名农业产业化发展战略的思考》就引起了大家的共鸣。记者利用论坛休息的间隙采访了罗院长,请他谈谈对举办农博会的一些看法,并为发展茂名现代农业“把脉”。 记者:以前来过茂名吗?茂名给您留下了什么印象,特别是农业方面? 罗必良:之前来过几次茂名,但是走的地方很少。个人觉得茂名是个“奇特”的地方,是一个重化工业与传统农业“交相辉映”的城市。 记得自己最早是在1996年到茂名的,当时也是参加一个农业论坛,当看到高州的荔枝、龙眼、香蕉等水果大规模连片种植时,觉到场面很震憾,留下了深刻的印象。 记者:这次茂名举办首届现代农博会,您觉得其意义在哪里?举办农博会对茂名市经济会起到什么作用? 罗必良:农博会在展示农业发展成果、推进农业科技交流、促进农产品贸易等方面发挥着积极的作用,其中体现有:一、示范作用。告诉大家什么叫好产品,什么叫好品牌; 二、传播作用。举办农博会能起到宣传推荐茂名,推荐茂名的农业产品的作用,告诉人们茂名农业的特色和优势;三、吸引投资。它可以展示茂名这里有好的环境、好的资源,从而吸引投资。而农博会上大量的成果展示、产品展示,还能提高信心,提升人气。同时农博会也是做强农业的一个方式,营造一个良好的区域形象。相信通过这次展会,茂名的农业将会转入一个新的阶段。新的阶段体现在品牌意识、投资吸引力、现代农业发展的档次等方面。 记者:这次农博会有什么特色或者亮点吗?这次举办的是首届,您觉得今后应怎样才能把这类展会打造成为一个品牌展,把展会效应放大呢? 罗必良:这次博览会展示的品种多样,洽谈签约也很多,参加的企业、客商积极性很高,大家对农博会都寄以厚望。 不过现在一般农博会展区所展示的大多是终端的展览,即产品的展览,而过程性展览不多。我想以后能不能按产业类型进行,按链条来展览。如畜牧业,能否从原料、种苗到加工一系列进程的链条来展览?当然这只是自己的一些想法,并不一定对。同时,每年的会展都应该设个主题,例如今年的会展突显循环经济,明年的展览突出外贸等等,每次展览都有个鲜明主题,再配套其它的一起展出。 因为每次展会的时间仅几天,所以如果能通过展会建立起一个长期的商品交易平台,如大型交易市场或电子商务平台,使之成为“永不落幕的展会”就更好。茂名如果能建立起一个这样的粤西农产品交易平台,它的农业地位一定会大幅度提升。 记者:在这次博览会上有多场招商推介会,包括有深圳-茂名农业产业转移项目、茂名-东莞供莞果菜对接项目等,您认为这些农业产业转移项目会对茂名发展起到什么作用? 罗必良:产业转移是个非常重要的方式。茂名农业资源、农产品的种类非常丰富,茂名要形成规模化,在加快劳动力转移的同时,要加快土地的流转力度来推进农业的规模化进程。在产业转移过程中,茂名应更多引进外地的加工型企业。因为加工型企业担心的是原料问题,而这里就是个原料产地,加工型企业还愁没原料吗?如化州的橘红就是很有潜力的资源,这就要求要策划好,把有投资能力的、技术能力强、市场运作良好的加工型企业引进来。再如茂名的荔枝,能不能引进加工型企业,或者形成长期有效的订单,把这里作为他们企业的基地,形成有效的链条。 记者:茂名的农业正向全省特色现代农业基地、现代农业强市的目标迈进,在这发展过程中有什么优势,还存在哪些不足?怎样才能把茂名农业这张“城市名片”擦得更亮? 罗必良:茂名是农业大市,农业发展空间大,引进龙头企业,搞大规模发展,有好的基础,如土地资源、劳动力资源丰富,气候适宜,产品类型多样等。虽然茂名不是财政收入大市,但如果农业能使农民致富了就是了不起的大事,这必须加大劳动力转移速度。我想茂名应该有这样一个板块,是民营经济成份的,一方面是与石化产业对接,同时增加就业机会,使劳动力转移速度加快,这看起来不是一个农业问题,但它本质上是一个扶持农业的有效途径。 石化是个产业链条很长、规模经济性很高、辐射和带动能力非常强的一个产业,延伸这条链条就能提供大量的就业机会。如果把这个产业做大,能够配套以职业技术教育,使大量的劳动力向这个产业转移,这样既可发展经济,改善经济结构,同时能增加财政收入。通过这种方式扶持一个区域、扶持一个龙头,拉动这类民营经济的发展,这过程中农业能够深受其益,一方面减少农业的就业人口。农业人口的转移就可以带来土地的流转,推动农业的规模化进程。与此同时农民的务农收入得到有效增加。 我在思考一个问题,不仅是茂名,中国的农业都有个共同的问题,就是依赖于家庭承包,农户小规模、分散化这种经营方式还能走多远?规模不大出不了效益,而且小规模不可能有品牌的,小规模、分散化的经营方式,只在农产品短缺的时代是个有效方式。同时分散化的经营方式很难有信誉。要改变这种方式,要引进龙头企业,把农民土地有效整合,使农户由家庭经营方式向现代农业的农场经营方式转变。所以茂名应该大力引进龙头企业,扶持龙头企业,这样才有能力加工,有能力进行市场拓展,才能提升和擦亮自己的品牌。