让更多“单项冠军”成为大兴产业领头羊

特约评论员蔡湛
　　在我市近日召开的县域发展暨三大平台建设现场交流会上，许志晖书记提出紧紧抓住大抓产业这个主旋律谋划推动发展，要把大抓产业发展作为主题主线，增加产业发展的权重与分量，强化产业园区建设，提高产业承载能力。
　　在大兴产业上，各区（市）和三大平台都探索了各具特色的路径，而茂名高新区的一批优势企业以打造行业单项冠军为突破口，推动创新发展的经验备受关注。
　　茂名日报日前在报道广东省劳动模范、广东众和化塑董事长黎广贞和茂名市劳动模范、广东新华粤石化总经理刘阳事迹时，讲述了在他们率领下这两家企业以打造走在行业前列、填补国内空白的单项冠军为目标，在日趋激烈的市场竞争大潮中制胜市场挺立潮头的故事，不仅传播了孜孜不倦、不懈创新的工匠精神，而且启示我们培育单项冠军抢占行业制高点，是构建主导产业高质量发展尖刀兵团的一条路径。
　　发展主导产业建设世界级绿色石化基地，是市委市政府提出的打造沿海经济带上新增长极战略的首要任务。实现这一宏大目标固然需要龙头企业的做大做强，发挥拉动与辐射作用，但培育具有敢为人先、开拓创新特质的单项冠军企业也不可或缺，这同样是茂名产业优势的重要基石。以众和化塑为例，从一家劳务型企业发展成为拥有自主研发高新技术的创新型企业，得益于独特的产品与领先的技术。一项生产工艺技术填补世界空白；一个产品纯度与稳定性居于世界前列，销往35个国家和地区；一个产品填补国内工业化生产空白；拥有5个省级研发中心、48项国家发明专利、8个省级名牌产品，使众和化塑领跑细分市场。其中一个具有说服力的例证是某大国对中国产品加征关税，众和化塑一个自主创新的产品也被列入其中，但由于科技含量高、质量优性能稳，加上该国自身也有较大需求，最终从加征关税清单中剔除。又如，新华粤石化在中小化工企业低水平竞争中另辟蹊径，以创新寻求突围，通过产学研合作开发裂解汽油碳8馏份苯乙烯抽提成套技术，打破国外技术垄断，建成国内首套生产装置；自主研发建成多套精细化工装置，多种产品填补国内空白，近5年实现利税10多亿元。由此可见，出色的创新能力与掌握关键核心技术，是单项冠军企业的竞争利器。培育更多“专精特新”的单项冠军，形成主导产业的尖刀兵团，对提升产业集群的创新水平与竞争能力大有裨益。市场竞争大浪淘沙，没有高质量产品与独门技术，就难以在市场大潮中站稳脚跟。“一招鲜，吃遍天”，只有像众和化塑、新华粤石化那样，在创新驱动道路上咬定目标，心无旁骛，坚韧不拔，精耕细作，才能以独特的技术与高品质产品建立企业核心竞争力，赢得市场认可，使我市单项冠军队伍不断壮大。
　　在经济由高速度增长转变为高质量发展的态势下，以打造单项冠军为契机推动主导产业的转型升级正当其时。主导产业的发展既要做大规模提升产能，更要实施差异化、精细化战略，不以低成本竞争获得市场份额，而是通过技术、质量、标准引领市场，赢得持续发展与稳定效益。单项冠军的背后是工匠精神，要引导中小企业聚焦细分领域，专注创新，长期积累。产品质量的良好口碑来自于具有工匠精神的人才队伍，这是支撑企业深耕某一领域、源源不断创新的内在动力。因此，要在企业中营造刻苦钻研、勤学苦练的氛围，锻造爱岗敬业的工匠人才。面对新一轮科技革命和产业变革的浪潮，要鼓励引导中小企加大研发投入力度，推进产业数字化、智能化升级，提高科技创新对企业发展与扩大市场份额的贡献率，使中小企业从产业价值链的低端向高端攀升。同时，要加大对打造单项冠军企业的支持，营造有利于单项冠军企业成长的外部环境。科技基金、融资服务要更多向具备潜质成为行业单项冠军的企业倾斜，引导资金向单项冠军企业流动。尤其是自主创新技术的研发需要较长的周期，实体企业最终要在某一行业赢得生存空间、市场份额和品牌位置，需要自身的不懈坚守，也要有政策的鼓励与扶持，使创新获得成长土壤。众和化塑、新华粤石化等优势企业今天的成果，凝聚着艰苦磨砺打造单项冠军的心血与汗水，更为主导产业的众多中小企找准定位知难而进，锻铸创新力和产品力，奋力跻身行业前列，成为大兴产业的领头羊，树立了值得学习和借鉴的标杆。