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当前位置:茂名日报 第2019-04-29期 第A4版:滨海梦

【新区人】

“忠诚+坚守”夯实党建工作的根

——记中交四航局三公司四分公司党支部书记陈初

  ■通讯员白晓虹 黄伊凡
  本报讯在从博贺新港区通用码头项目现场回项目部的路上,尽管陈初脸上略显疲惫之态,但他似乎并没有要“收工”之意,而是径直走向办公室,拿起办公桌上的材料,仔细研读。陈初是中交四航局三公司四分公司党支部书记,从2018年4月,由公司党委组织部部长调至四分公司担任分公司党支部书记一职以来,白天紧盯现场,晚上处理材料,这已经成为他的工作常态。
  强化学习 率先垂范
  从组织部部长到基层项目党支部书记的角色转变,陈初深感任务之重、责任之大。“作为四分公司党建第一责任人,首先我自己得政治过硬,起到率先垂范作用。”陈初是这样认为,同时他也是这样做的。
  在成为党支部书记后,陈初根据工作实际制定了学习目标,重点加强对党建理论的学习,以《中国共产党章程》、《党的十九大报告辅导读本》、《习近平中国特色社会主义思想三十讲》等学习素材为基础,深入贯彻落实十九大会议精神和习近平总书记重要讲话精神。作为党建第一责任人,陈初以把方向、管大局、保落实为己任,认真履行“一岗双责”,紧密团结班子成员,积极落实党建工作责任制,使党建工作开展有方向、有目标、有特色、有实效。
  此外,他还带领着广大职工一起学习,给广大职工创造良好的学习条件,在四分公司原有的基础上充实了通用码头项目营区的职工书屋,新增了《梁家河》、《习近平七年知青岁月》、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则学习读本》等涵盖了政治、历史、人文以及专业技能的书籍近50册,至此四分公司职工书屋图书总量已达400册。
  推进“党建+生产管理”模式 争创“文明工地”
  一线施工千头万绪,党建强,则队伍强,队伍强,则战斗力强,怎样将党建工作融入中心发挥作用?为此,陈初翻阅了不少材料,也向不少人员讨经学习,最终陈初采用了“党建+生产管理”理念,将党建工作与项目生产经营工作有机融合,以重点问题的突破带动项目整体效能的全面提升,助力各项目标任务的圆满完成。
  在对外联系工作上,陈初积极推动党支部与相关外单位开展党建联建活动,助推项目生产的发展。与茂名博贺海事处党支部开展党建共建活动,共同推动“平安工地”建设;组织党员与业主单位茂名广港码头有限公司党支部开展党建共建活动,以党建引领工作,以工作促党建,携手合作,了解项目建设中的实际情况,解决实际问题,促进双方更好的开展工作,推动项目建设进程。
  打造“家庭式”项目部,营造“家庭式”氛围
  “一个能有战斗力的团体,必须是和谐的、团结的团体”这是陈初常挂在嘴边的一句话。“我们要营造家庭式的项目氛围,只有让员工在项目部感受到家的温暖、感受到同事如亲人的关怀,大家才能齐心、聚力,时刻以正能量解决工作难题,为博贺新港区的建设和滨海新区的发展助力。”陈初说道。
  为营造“家庭式”的项目氛围,陈初可谓是想尽了办法、下足了功夫。他组织党支部开展“三级联创”活动,创建“有合力、有活力、有动力、有效力”的“四力型”党组织,打造“领导班子好、工作机制好、党员队伍好、工作作风好、工作业绩好”的“五好红旗党支部”,汇聚党支部力量为项目生产、团队建设提供组织保障;他组织项目青年员工协力建成了员工运动足球场、健身房,健身兴趣小组的成立,丰富了员工的业余生活,强健了员工体魄,激发了员工活力;至少每周开展一次的与员工谈心谈话活动,让他了解了员工需求,为员工解答了疑惑,时刻使员工处于积极向上的状态,催生了员工的内动力;元宵、端午等节日,他通过组织各类丰富的、积极向上的趣味游戏、团体活动,增加了员工之间的互动、互助、互信和互爱,为生产工作营造了有效动力;青年突击队、党员先锋队等各类活动的组织与开展更是大大加强了团队之间的凝聚力和战斗力。
  陈初所倡导以及所全心营造的家庭式的项目氛围,使项目员工在生活及施工生产过程中互帮互助,拧成一股绳,合力破解了各类生产难题,为博贺新港区的建设和滨海新区发展吹响胜利的号角。