第第01版版:要闻

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当前位置:茂名日报 第2009-09-14期 第第01版版:要闻

精细管理打造低成本竞争优势

茂名石化做大乙烯总量拉动区域经济

本报讯(特约记者 蔡湛 通讯员 徐红)开足马力生产,日产乙烯超过3000吨,每天有近九千吨塑料化工产品投放市场,一天交纳税金300万元——国庆前夕,从我国首座百万吨乙烯基地茂名石化大乙烯频频传来的信息,使人感受到石化工业在应对挑战和困难中坚定前行的铿锵脚步声。 作为每年拉动后加工产值上千亿元的国内首家国产化大乙烯,茂名石化乙烯以自主创新和精细管理应对国际金融危机影响,打造低成本竞争优势,交出一份亮丽的业绩表:1至8月份,实现安全环保无事故目标,生产乙烯70万吨,同比增产4郾77万吨;主要经济技术指标达到行业先进水平,在参加中国石化同类装置达标竞赛的十套装置中有6套物耗最低,3套能耗最低;实现效益创历史同期最好水平,居中国石化行业前列。 亮点之一:突破瓶颈,做大总量。茂名乙烯抓住经济回暖带动乙烯化工产品市场需求上升的有利机遇,实施了一系列优化生产技改挖潜措施,突破制约产量提升的瓶颈,使乙烯产量逐月上升:强化安全管理,杜绝非计划停工,实现了主力生产装置安全经济长周期运转,为做大总量打下坚实基础;组织技术骨干攻克裂解炉堵管、炉管晃动及膨胀机能力不足等难题,实施燃烧器改造、裂解炉快速烧焦等投入少见效快的技改措施,有效发挥了装置产能,使乙烯日均产量连续超过3000吨;对两套共47万吨能力的聚丙烯装置进行技术改造,使实际产能超过设计值的20%以上,下游生产能力不足的难题迎刃而解。同时,通过优化工艺和操作,1至8月份茂名乙烯综合商品率同比提高2郾27%,相当于增加商品量近5万吨,增加销售收入4亿多元。 亮点之二:优化结构,新品迭出。“大乙烯要有大优化”。对茂名石化总经理李安喜提出的这一理念,茂名乙烯人在市场风云变幻中有了更真切的感受。他们坚持眼睛盯住市场,功夫下在现场,按照产品效益测算排序及时优化原料配置,调整产品结构。市场对聚丙烯共聚产品需求上升,就将共聚产品的比例提升至86%,增效1900万元;乙二醇产品市场需求少价格降,就及时调整工艺和生产方案,实现乙二醇单元零负荷生产,每月增产市场热销的环氧乙烷2280吨,增效516万元;合成橡胶市场行情转暖,就及时将生产负荷提升至125%,1至8月同比增产6000多吨,增效7000多万元。同时,根据市场需求,成功开发了5种专用料新产品,其中聚乙烯合盖专用料被美国特百惠集团采用, 高刚性聚丙烯专用料为广州丰田、广本等轿车生产企业采用,烟膜料为红塔山集团采用,耐热抗冲聚丙烯为广州金发科技公司采用,取得了良好的产品信誉和稳定的市场份额。 亮点之三:精细管理,降本减费。精细管理精打细算,以低成本打造竞争力的经营策略,在茂名乙烯渗透到生产的每一个环节,成为每位员工的职业行为。为了让宝贵的石油资源创造出最大的价值,茂名乙烯从原料进厂、生产运行、三废处理到产品出厂全程优化,以“干毛巾也要拧出三滴水”的精神千方百计挖潜增效。龙头装置乙烯裂解车间职工围绕降低损失率献计献策,改进操作,没有新增一分投入就将裂解损失率降低0郾1个百分点,一年降本上千万元,夺得中国石化化工板块这项指标的第一名。为了杜绝装置检修排放废物造成浪费和污染,茂名乙烯严格实行封闭式文明检修,使1号高压聚乙烯装置、全密度聚乙烯装置检修实现了“零排放”,不仅减少物料损失100多吨,降本50多万元,而且没有对环境带来造成影响。同时,厉行节约点滴回收蔚成风气,节水节电节蒸汽成为人们的自觉行动。为了节约新鲜水,职工们想方设法提高工业水重复循环使用率,连绿化用水也全部使用循环水,今年1月至8月份节约新鲜水100多万吨。通过优化用电用汽,今年以来节约用电600万千瓦时,节约蒸汽14万吨,降幅均超过10%,降本近2000万元。目前,茂名乙烯吨产品加工费指标达到行业先进水平,在市场起伏波动中彰显了低成本优势。