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当前位置:茂名日报 第2009-09-01期 第第05版版:地方税务

落实纳税评估机制见成效

高州地税今年1-7月评估入库各税700多万元

本报讯 高州市地税局认真落实评估联动工作机制,把纳税评估和专项纳税评估工作作为税收征管工作的重点来抓,使纳税评估的质量和效率成效显著,今年1-7月评估入库各税700多万元。 加强对评估工作的组织领导。高州地税局成立了纳税评估工作领导小组,机关各股室、稽查、基层税务分局等部门各司其责、共同配合,从组织机构上确保了纳税评估工作的顺利开展。 从原则上出发抓大不放小。该局采取日常评估和专项评估相结合的方式,一方面抽调骨干力量,成立了专项纳税评估小组,筛选重点行业中的代表企业及重点税源企业展开重点评估工作。另一方面,由税收管理员组成10个日常纳税评估小组,有针对性地筛选税负率低、长期亏损及零负申报企业为评估对象,实施日常评估。 统筹兼顾、务实求效。该局在实施纳税评估过程中,推行了层层筛选评估对象的模式,首先对重点行业和重点企业进行摸排,在此基础上,评估人员再通过稽核比对和人工分析筛选有机结合的方法,科学筛选纳税申报 “异常户”。同时,经征管股、税政股及税收管理员根据掌握的资料,对所有 “异常户 ”、 “异常”指标逐户逐项分析论证,最终确定评估对象。 纳税评估工作质量实施监督化管理。由于经评估过的纳税人的实际状况到底怎样,除了直接参与评估的人员外,其他人很难搞清楚,鉴于此问题,该局由纳税评估领导小组对纳税评估工作进行监督,并将评估工作纳入征管考核,把评估工作的质量和效率作为税收管理员考核的主要依据进行奖惩。(黄柏成 邹慧)