民警由“让我干”变“我要干”

本报记者何康源 通讯员黄晓报道 按照茂名市公安局“办案办公一网通、工作执法一网考”机制建设的总体要求，市公安局１０指挥中心自２00９年８月份开始在全局率先开始实施岗位绩效考核制度。该制度使民警由以前被动的“让我干”变成现在主动的“我要干”，更好地为人民群众服务，得到报警群众的好评。 据了解，《指挥中心１１０接处警岗位绩效考核制定的方案》的一个亮点就是，工作实行“量化”考核，如：每接一个有效电话加１分；办理传真一次加２分；执行无线调度点名或视频点名，每次加２分；录入一次追踪或接回报情况得０．１分等等，这些日常工作都与绩效考核分数挂上了钩，灌输了一种“多劳多得”的思想理念，提高了民警工作的积极性。绩效考核的结果与民警的切身利益也紧密挂钩，把考核的结果与民警的经济待遇、评先评优、提拔晋升等密切挂钩，真正落实奖勤罚懒，奖优罚劣，打破了以前“干与不干都一样、干多干少都一样、干好干坏都一样”的“一锅饭”格局，从而提高了民警的工作热情。该措施使民警由以前被动的“让我干”变成现在主动的“我要干”，大大提高了民警的工作积极性和工作热情，为高质量完成各项考核指标奠定了坚实的基础。