在清华大学的感悟

清华大学是培养人才的摇篮，梁启超、朱自清、梁思成、华罗庚、杨振宁、钱学森、钱伟长等，还有党和国家领导人胡锦涛、朱镕 基等，一个个名人伟人从那里走出来。我曾在梦里与清华相会，但一直无缘走近那梦绕的神圣地。今年初秋时节，我终于有了亲近清华的机会，参加了清华大学举办的广东省公路系统领导干部公共管理高级研修班。 清华校园广阔,占地356公顷。第一次与清华零距离接触，数不清校内的名园古迹林立在向我诉说满带传奇色彩的历史，看不厌红砖绿瓦的亭台楼榭吸引了多少学子充满活力的身影，只见校园处处林木俊秀，绿草如茵，花香弥漫，绿荫垂柳，绿荷苍翠，荷花竞放，亭台楼榭，古色古香，水木清华。好一个授业解惑的好去处！ 作为单位主职领导，我是带着“如何在工作中作出最科学的决策，实现工作最理想的目标”这问题，走进清华的。在课堂上，教授们渊博的知识和兢兢业业、认真负责的讲学态度，印证了清华“严谨、勤奋、求实、创新”的实干精神；他们风趣的讲解，列举生动现实的案例，无不展现出清华大学学者特有的人格魅力。对我来说，在清华所听的每一堂课都是思想教育的深刻洗礼，都是生命在阳光雨露下得到的万般滋润，都是花蕾在春暖中找到最佳角度的灿烂绽放。 第一堂课——田兆阳教授讲授的《领导思维与决策艺术》，深深地吸引了我。田教授从伟人毛泽东讲到邓小平，从学者胡适讲到温家宝总理，深入浅出地论证了领导干部需要怎样的思维和决策艺术。讲授内容很丰富深刻，我只能慢慢消化才能化为己用，但我已深感到作为领导干部必须具备较强的事物发展预见能力。在日常工作中，领导干部要带头践行胡锦涛总书记提倡的工作观，大力弘扬求真务实的精神和作风，做到干一行、爱一行，才能在工作中脚踏实地、勤奋敬业、求真务实、积极进取，开创工作新局面。平时，不能只忙于开会、发文、批示，更不能习惯于坐而论道、遥控指挥、纸上谈兵，要经常深入基层，深入到干部职工中，真正做到管全局、议大事，抓重点、负总责。在决策时，要见微知著，有事物的发展预见性。茂名公路局历史遗留问题多、管养道路大都是老油路、危桥多，尽管近年来在各级大力支持下，解决了一些突出问题，但要破解的难题还有不少。因此，我们要看清问题存在的危害性和严重性，预见将来可能出现的局面，及早想办法应对。这应就是人们常说的要有长远眼光吧。 刘书林教授用老子、庄子和大量事例证明领导者要不断自我充电，他的讲义 《科学发展与干部素质提升》使我的自我增值意识在潜移默化中得到了提升。尽管能力提升不是一朝一夕能提升得了的，但我懂“非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德”的道理，因为读书愈多，心胸就愈开朗，不但可以陶冶情操、净化心灵，还可以丰富知识、增长才干，使自己站得更高、看得更远、想得更深。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。读书学习，去粗取精，去伪存真，勤于积累，联系实际，知行合一，科学决策，此为规律。胡锦涛总书记强调：领导干部要加强学习，做合格的领导者和管理者。现代社会不坚持学习，思维和认识势必跟不上时代的步伐，难以胜任肩负的职责。今年来，由于燃油税改革、公路执法改革、公路车辆通行费实行年票制等，对公路行业影响较大。面对国家新形势、行业新变化，我们更要增强学习紧迫感、危机感，树立终身学习理念，掌握好社会、自然科学、哲学、法律和当今世界先进的科学管理等知识，熟悉公路行业的形势变化、发展趋向。 同时，我认为作为领导干部，还应有较强的团结协作能力。坦荡处事，宽容待人，是高尚的情操和道德修养，是气度和风范的综合反映，是做人、从政的美德和必备素质。这就要求领导干部除了要自强不息外，胸怀还要象大地一样宽广，把坦荡处事作为从政和做人的基本原则，努力做耳聪目明善解人意的领导者。单位无论大小，想创造干事业的稳定环境，团结稳定至关重要。俗话说“千年修得同船渡”，能在一起工作便是缘。因此，首先，要团结好班子成员，大家心往一处想，劲往一处使；要有坦诚相见的气度，有闻过则改、从谏如流的胸襟。只有这样，班子才能起到“火车头”作用，才有战斗力、凝聚力，才出成绩、出人才。再者是要用好干部。要把那些德才兼备的人选拔任用，以良好的用人环境，激发干部职工积极进取、奋发向上、争创一流的工作热情；要关心干部职工的冷暖，了解他们的甜酸苦辣，以心交心，真正做到在思想上尊重他们，感情上贴近他们，工作上支持他们，使他们能够感受到组织上的温暖。 “学而习之是智慧，学而用之是谋略”，而像马克思、孔夫子、毛泽东、邓小平等伟人的更高谋略就是谋道了。王传利教授在讲授《执政谋略与智慧》时，这观点大饱我耳福。对我来说，谋略谈不上，谋道就更谈不上了，但我觉得领导干部具有较强的总揽全局能力，很有必要。总揽全局的能力，是体现领导者工作水平的重要因素。“运筹帷幄之中，决胜千里之外。”单位主职领导，是单位科学发展观的引领者、正确思路的决策者、实践行为的示范者，每天都会面对各种问题和矛盾。如何发现和面对这些新情况、新问题、新矛盾，决策科学与否，是考验“船长”的风向标。就公路行业来说，要推动公路事业又好又快发展，决策时应遵循以下四个原则：一是深入调研。没有调查就没有发言权，更没有决策权。应经常深入基层、了解情况、倾听呼声，掌握更多的第一手材料，把时间、精力用在办实事上，用在处理矛盾和解决问题上，不搞形式主义，不搞“政绩工程”，不搞应付上级检查验收的表面功夫。二是审时度势。领导班子的积极性需要调动和激发，班子的意见需要统一和协调，有关全局的思维和决策更需要作出决定，这就需要主职领导有比别人更高的素质和能力，更多一些深层次的思考、战略眼光、工作思路和超前胆识。只有审时度势，尊重科学，尊重规律，才能对工作做出科学决策。三是与时俱进。工作要抓到点子上，决策要与时俱进，不断创新。创新精神，是一种积极进取、争取主动的精神。创新，是一个单位发展的动力。没有创新就没有决策，没有创新的决策就不是与时俱进的决策。要创新，就要冲破思想围篱和观念束缚，主动研究新事物，接受新观念，形成新思维，作出科学决策。这样，工作成效才会事半功倍。四是听取意见。“智者千虑，必有一失；愚者千虑，必有一得”。在进行决策时，一定要注意听取不同意见，也必须听得进不同的声音，进而再分析其利弊。决策时，要坚持集体研究决策，不独断专行、一个人说了算。只有这样，才能赢得群体的拥护，决策才会顺利实施。 在清华大学学习期间，我听了48学时生动的课。我发觉每学时、每位教授都讲到拒腐防变问题，列举了一个个有深刻教训的例子。我想，这就要求领导干部必须有较强的拒腐防变能力。领导干部手中当然有一定权力，不过，这是权力，也是责任。权力是一把双刃剑，用得好就利民、利己、利国，用得不好就害民、害己、害国。因此，领导干部要不断加强自身修养，树立正确的世界观、人生观、权力观和金钱观，自律、自重、自省、自警、自励，保持健康向上的生活情趣，一身正气，心不动于利禄之诱，目不眩于五色之惑。心想的应是要如何利用手中的权力为社会、为人民群众、为干部职工多做点好事、实事，为党和人民掌好权、用好权，让手中权力为人民发挥最大效能。 返回工作岗位多日了，但清华大学 “自强不息，厚德载物”、“行胜于言”的校训，将永远鼓励着我在以后的工作实践中奋勇前行，脚踏实地地做好自己的本职工作，全心全意地为人民服务。“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。通过学习，我深刻体会到领导干部科学决策是一门大学问，也告诫自己在工作中不仅要成为知者、好者，更要成为一名乐者。只有成为乐者，才能在工作中作出最科学的决策，实现工作最理想的目标。 （作者是市公路管理局党委书记、局长）