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当前位置:茂名日报 第2019-07-26期 第A3版:经济/专版

我市住房公积金工作平稳发展

上半年,我市归集住房公积金21.37亿元,归集额与上年同比增长11.1%,完成全年任务的54.79 %

  


茂名日报社全媒体记者 陈艺平 通讯员 周志亮
  2019年上半年,市住房公积金管理中心不断加强政策宣传,加强稽查稽核,加强信息化建设和服务创新,合理调控资金使用,在尽可能支持职工住房消费的同时,不断缓解资金流动性不足,推进了我市住房公积金事业健康持续发展。
  今年1-6月,全市新增缴存单位258个,新增缴存职工10378人,归集住房公积金21.37亿元,归集额与上年同比增长11.1%,完成全年任务的54.79 %。发放住房公积金个人住房贷款3629户9.38亿元,个贷额 完 成 全 年 任 务 的58.63%,与上年同比降低25.22%,个贷率比上年同期减少4个百分点;办理公积金提取9.84万笔13.03亿元,提取额与上年同比降低7.78%。贷款和提取合计比上年同期减少4.19亿元,有效缓解了资金流动性不足。截止2019年6月底,全市住房公积金实缴单位5719个,实缴职工24.25万人,累计归集住房公积金293.84亿元,归集余额116.06亿元;发放公积金贷款64428户170.1亿元,贷款余额107.7亿元,个贷率92.8 %,个贷逾期率0.19‰;办理住房公积金提取98.03万笔177.78亿元;住 房 公 积 金 使 用 率97.26%,在住房公积金增值收益中安排累计保障房建设补充资金9.74亿元。
提前谋划 及早部署
  一年之计在于春。年初该中心就对2019年度工作进行认真谋划,先后三次召开中层干部会议和领导班子会议,立足我市公积金工作实际,围绕市委、市政府2019年度重大事项责任分工,就年度工作进行专题研究,最终梳理出20项工作列为年度主要工作。针对年度主要工作,班子认真研究部署,做到全面分析,重点突出,明确部门,责任到人,确保事有人员专管,人有明确职责,层层传导抓落实。
  为加强对住房公积金工作的决策部署,该中心尽早筹备,并于2月22日召开了市管委会第十五次全体成员会议。会议审议通过了《茂名市2018年度住房公积金归集计划和使用计划执行情况的报告》《茂名市2019年度住房公积金归集、使用计划》《茂名市2018年度住房公积金增值收益分配方案》《茂名市住房公积金2018年年度报告》和中信银行申请承办公积金业务等事项。会议还从归集扩面、落实政策、风险防范、优化服务、廉政建设等五个方面对2019年度工作进行了部署和要求。
  推进住房公积金建制扩面工作,既是公积金事业发展的需要,也是落实市委巡察整改的重要内容之一。该中心班子对该项工作高度重视,年初班子成员就分别到各市(区)管理部进行调研,切实摸清各地建制实情,梳理出30个效益较好、有一定缴存基础的单位作为归集建制的重点,有选择性地推进非公企业归集扩面。在深入调研,充分谋划的基础上,2月26日,召开2019年度住房公积金归集扩面推进会,邀请市财政局、受托银行及中心委托律师事务所有关人员参加。会上通报表彰了我市2018年度住房公积金归集扩面工作先进管理部(科),对2019年归集扩面工作进行部署,明确任务责任人和时间节点,形成了每月督查通报制度,并将受托银行参与归集联动情况,纳入对其考核内容,从机制上形成工作合力。至上个月底,顺利完成了年度缴存基数调整和年度结息等工作。
规范服务 提高水平
  今年初,该中心以设立茂南管理部为契机,将市区公积金业务办理划归茂南管理部,并根据市委市政府的有关工作部署,积极做好公积金服务窗口进驻市行政服务中心各项准备工作。为使进驻行政服务大厅后实行综合岗服务,该中心利用一个月时间对窗口人员进行轮岗培训。为不影响职工办理业务,他们利用节假日完成了办公设备的搬迁和调试。1月28日,市区公积金服务窗口顺利完成搬迁并对外办理业务,目前各项业务开展正常,综合岗的设置实现了一窗口可办多项业务,提高了服务效率,得到市民群众的普遍好评。
  为进一步规范业务管理,提高窗口服务水平,完善住房公积金管理内部风险防控体系建设,该中心还注重加强人员培训。今年上半年,分多批次组织业务人员分赴成都、长沙、宁波、武汉等地参加全国住房公积金提取业务标准培训班、住房公积金电子稽查培训班,房产建设、管理及技术应用培训班等学习培训。通过学习培训,及时掌握了住建部对公积金业务工作的新要求,了解了先进地区公积金业务发展先进经验,拓宽了眼界,看到了差距,增强了做好业务发展的紧迫感,促进了整体业务素质的提升。
  2018年10月,市住房公积金中心启动了公积金综合服务平台建设项目,一直积极推进信息化建设,加强与技术开发合作公司密切合作,及时解决项目建设过程中存在的分歧和问题。为进一步推进项目建设,今年该中心建立项目建设定期分析研究机制,每周组织中心信息化工作人员、技术开发公司和监理公司人员召开信息化工作会议,专题研究和解决项目建设中存在的问题,不断优化改造现有公积金系统,增强系统管理服务功能。协调华信公司,配合数广公司做好“粤省事”工作,实现了提取进度查询、可贷额度计算稳定上线。完成了住房公积金数据共享平台建设,并在国家规定的时间内顺利完成数据上报需求,及时配合税务部门做好减税工作。按照《广东省住房和城乡建设厅关于正式启用全省公积金数据统一备份系统的通知》要求,启动了省容灾系统项目。
抓好党建 扎实整改
  今年,该中心在去年巡察整改落实的基础上,按照“台账式管理”和“销号制落实”的要求,继续加强对市委巡察反馈意见的整改。召开了巡察整改专题会议,对需要整改的问题进行“回头看”,对整改落实情况进行全面梳理,对前期已整改完成的工作进一步巩固完善,对已健全的整改制度加强监督落实,对推进较慢的整改工作明确了落实时限,对整改难度较大的问题进行了进一步研究,明确了责任人和工作要求。至目前,市委巡察反馈意见指出的20项问题,14项已整改落实,6项正在改进落实之中。
  该中心按照“抓党建、带队伍、促发展、惠民生”的目标思路,强化党建工作主体责任,把党建工作与公积金工作结合起来抓,自觉把党建纳入中心工作大局进行思考、谋划和推进。年初召开了党建工作会议、党风廉政建设专题会议、意识形态工作专题会议,制定了2019年度党建工作计划,建立了中心党群服务中心,优化了党建APP平台,深入开展模范机关创建活动,多次组织党员干部集中学习习近平总书记关于住房城乡建设重要论述,不断提高党员干部对住房公积金工作重要性的认识,切实用新思想、新观点、新论断指导本职工作,为推动住房公积金事业健康持续发展提供了坚强的组织保障。