滨海新区实行重点项目服务官制度

　　■记者张越通讯员吴安雄白晓虹
　　本报讯记者日前从滨海新区了解到，该区55个重点建设项目具体协调服务官已经奔赴到位。从重点建设项目表上可以看到，项目名称、项目负责人、具体协调服务官等信息一目了然，全面、精准服务当地项目建设。
　　据悉，滨海新区为推动机关作风转变，更好服务重点项目建设，建立了重点建设项目管理岗位责任制，推行一个项目一名服务官，坚持“咬定”项目不放松，把重点项目建设作为工作重中之重抓落实。
　　据介绍，目前该区纳入项目管理岗位责任制管理的重点项目55个，包括茂名市博贺湾大桥及连接线新建工程、益海嘉里（茂名）粮油加工项目等省重点建设项目、预备项目及市、区重点建设项目。已全面实行一个项目一个微信群、一个挂钩领导、一个责任单位和一个具体协调服务官。
　　据了解，具体协调服务官职责是对重点项目实行“一对一”服务，负责跟踪了解、协调解决项目在前期引进、施工建设和后期发展中遇到的困难和问题，对项目建设过程的每一个审批环节进行跟踪督办，让项目和企业办事“少跑腿”、力争“不跑腿”。
　　“定期与项目建设单位沟通，了解项目进展情况和困难，已成为我的常态性工作。”田园综合体项目协调服务官甘宗胜告诉记者。这也是该区项目服务官的工作常态。记者还从该区重点项目办获悉，自推行重点建设项目管理岗位责任制以来，该区主要领导每周都召开重点项目推进会，召集重点项目负责人与项目服务官齐聚一堂，汇报各项目进展情况，把项目推进过程中遇到的问题一一罗列解决，千方百计确保重点项目建设。