推行新型审判管理机制显成效

　　■通讯员陈严
　　本报讯去年以来，信宜法院结合审判规律及法官职业特点，推出新型审判管理机制，把审判管理从主要靠事前审批和事后监督，转移到过程控制、事中监督和科学考核上来，取得了良好的工作效果。
　　着力优化审判资源配置。该院以32名员额法官为基础，按照“法官+法官助理+书记员”模式，科学、合理地组建了组建了12个新型审判团队。同时，审判团队按照案件类型和法官意愿、特长等进行初步分类，对法官助理、书记员等人员的选任坚持在充分征求个人意愿的基础上进行科学调配，实现了审判资源的充分合理使用。
　　以信息化建设为支撑。该院坚持科技强院工作方针，按照“大数据”和“互联网+”的新要求，大力推进法院信息化3.0版建设。加快信息化建设与诉讼服务深度融合，将实体诉讼服务向移动终端拓展，全院共建成13个数字法庭和1个信息集控中心。推进档案数字化，通过信息系统，对所有审判、执行案件全部实行网上流转和网上管理，方便审判管理人员加强案件流程节点管理，有效实现审判流程提速。
　　以综合考核为保障。该院合理制订了定符合不同岗位、各类人员职业特点的分类考核办法，建立科学合理的奖惩激励机制，探索实现与办案数量、质量、效果直接挂钩的绩效考评方式，激励入额法官多办案、办好案，调动其他人员服务保障审判工作的积极性，弥补审判力量相对不足，切实提升审判执行质效。根据茂名市法院系统2017年审判执行工作综合监控指标体系统计，该院的全年审判执行完成指标优良，达标率为85.71%，位居全市第一。