把安全生产责任时刻扛在肩上

　　在中交四航局三公司四分公司施工现场，有不少“二维码”，掏出手机扫一扫，就能从屏幕上点击读取关于沉箱预制、出运安装方案、数控棒材剪切机安全操作规程等各种内容。探索“互联网+交通基础设施”发展新思路，将安全与互联网相结合，这是四分公司狠抓安全生产工作的一个缩影。

“严”字当头，落实制度不打折扣
　　四分公司承建的项目在无掩护水域海况恶劣条件下施工，交通安全风险凸显，高空作业、起重作业、施工用电安全隐患突出。“隐患就是事故”，为此，四分公司结合施工实际，编制各项安全生产操作规程和安全管理规章制度，各部门严格按照制度规范进行现场管控，安全员坚持每天巡视监督不走过场，及时发现问题并督促整改，加大对违规行为的打击力度，确保安全规章制度在执行中不打折扣。
　　“夜间施工照明不足，反光衣配备不全，请停止作业，立即整改！”对于巡检过程中发现的安全隐患和违规行为，安全员不仅通过现场教育和下发隐患整改通知书等常规手段进行督促整改，还及时抓拍“三违行为”公布在安全工作群里。“只有将违规行为‘晒出来’‘曝曝光’，让违章人员‘红红脸、出出汗’，大家也就长记性了。”安全副总监毕永刚说。

“安全培训，一个也不能落下”
　　“立久安之势，成长治之业”，要做到长久持续安全生产，真正实现人、物与系统的安全可靠性，就必须提高作业人员安全素质，增强安全意识，促使其在生产工作中规范安全行为。为此，四分公司以教育为本，扎实做好新进场施工人员三级安全教育和安全技术交底工作。
　　“今天就他一个人来，就不教育了呗，浪费时间，我正缺人手，赶紧先让他开工，等下一批人来一起培训，这样你也不用一对一教育那么累了，怎么样？”模板班长王工笑嘻嘻地对安全部长孙荣说。面对别人的“好心”建议，一贯平易近人的安全孙荣却变得“不近人情”，板着脸严肃地说：“没有接受安全教育和安全技术交底的人员不得进入施工现场进行施工作业，进场一人，教育一人，安全培训，一个也不能落下！”
　　合作队伍安全管理一直是项目安全管理的“老大难”。针对部分队伍较为分散、集中难度较大这一现状，管理层主动出击，通过“施工现场再教育”、“安全培训进宿舍”、“人手一本安全小手册”等途径加强安全培训和教育交底工作，全面提高一线作业人员的安全意识和安全素质。

多管齐下，安全生产齐抓共管
　　四分公司细化安全生产责任，对安全生产工作目标任务层层分解，责任到人，不留死角，组织全员落实安全生产防控工作。从设备进场验收、人员安全培训，到现场隐患排查，形成横向到边、纵向到底、各负其责、相互协作、辐射至全员参与安全管理，施工现场安全管理齐抓共管的局面，促使安全管理工作得到了强化。工程技术员更是请缨成立“安全先锋队”，自愿做起了捍卫安全生产“护卫兵”。此外，公司党支部还成立了“党员突击队”，根据现场施工情况和党员工作内容，在项目施工现场和驻地均划分党员责任区。党员不仅要完成本职工作，同时要负责监督责任区内的安全质量情况，将责任落实到每一个分项、每一道工序、每一个细节，确保责任落实全方位、全覆盖。在落实“一岗双责”的基础上，“党员突击队”自觉担任质量和安全的监督员，贯彻落实“党员身边无质量安全事故”的要求。
　　四分公司高度重视安全生产标准化的建设，积极开展形式多样、实用有效的安全管理活动。建设了安全体验馆，馆内设有综合用电体验、消防演示体验、安全急救体验、安全帽撞击体验等项目，经常组织员工以及一线施工人员参与安全体验，将安全常识与事故预防理念真正送入施工一线人员心中。
　　安全生产责任重于泰山，四分公司人时刻牢记把它扛在肩上，对自己负责，对别人负责，不断强化各种措施，着力筑起安全生产的牢固防线。
　　（龙上娣李冠豪孙荣）