讲精细管理故事 做勇担当员工

　　■记者柯小瑛通讯员张亚培
　　本报讯 日前，茂名石化公司结合开展“转观念，勇担当，创效益”专题讨论，举办一期主题为“转观念，勇担当，创效益”精细管理故事会，宣传精细管理典型，弘扬精细管理精神，引导职工进一步转变观念，立足岗位，忠实履职，勇于担当，主动作为，更加精心细致地做好各项工作，深入推动精细管理工作。
　　故事会向员工们展示了发生在该公司各单位的13个精细管理故事，从不同的侧面反映了该公司各条战线上的干部员工转变观念、勇于担当、用心工作、精细管理、争做最负责任员工，打造最负责任团队，争创一流业绩的精神风貌。
　　“安全生产来不得半点马虎！无论何时，都要保持高度的警惕。在处理隐患时，遇到‘瓶颈’，只要敢于担当、拓宽思路，细心寻求解决方式，就能成就一次新的突破。”在热电分部苏小燕讲述热电分部员工在新春之夜及时处理消除事故隐患的精细管理故事后，主持人这样点评。
　　炼油分部孙玉妍讲述了炼油分部生产优化组精细优化的故事，他们认真落实公司构建新的原油加工模式的要求，转变观念，把全流程优化融入管理的每一个环节，实现了资源价值的最大化。
　　化工分部曹宇讲述了橡胶车间攻克生产瓶颈实现产量提升的故事，干部员工团结一心，精心细致，共同攻克生产瓶颈，使产量大幅提高变成现实。
　　“公司TR580M已取代了国外竞争牌号，成为舒驰在亚洲地区最大的原料供应商，成为了国内IBC专用料的标杆牌号。”当研究院李梅讲述公司打造TR580M这张万吨级企业名片的故事时，让在场的每一个茂名石化人都感到骄傲，感受到科技创新的魅力。
　　精细管理故事的精彩讲述，感染了在场的职工，他们纷纷表示要向故事里的主人公学习，用心工作、精细管理，结合岗位实际，实打实地转变观念，硬打硬地提升工作能力，勇于担当，争创效益，促进公司精细化管理水平的全面提升，向打造世界一流大型炼化一体化企业和世界级高端石化产业基地目标奋勇前进。