第第01版版:要闻

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当前位置:茂名日报 第2011-06-07期 第第01版版:要闻

化州严把“四关”确保国有资产保值增值

去年来处置国有资产64宗,增值率达33%。

本报讯(记者 刘艳 通讯员 黄钰淳刘付海青)为了实现国有资产保值增值,优化国有资产资源配置,盘活国有资产,化州市积极贯彻落实国务院国资委、省国资委有关文件及会议精神,以科学发展观为指导,强化监管,严把“清查关、审评关、管理关、处置关”,有力推动了国有资产管理工作的顺利开展,并取得了明显成效。 严把资产清查关,做到国有 资产明晰。该市自2010年1月开始,对全市行政、企事业单位国有资产进行全面清查。为了确保清查工作的顺利进行,该市精心组织,周密安排,强力推进,相应成立了资产清查小组,抽调专人专司其职,各负其责,制定了详细的实施方案,认真组织开展资产自查申报工作,组织人员深入到各单位进行清查。通过清理检查促进规范管理,堵塞国有资产管理漏洞。至目前,该市共清查行政、企事业单位571个,共收缴并向该市档案局移交产权证书1538本。 严把审批和评估关,保证评估质量到位。对每宗准备处置国有资产都需进行评估立项、确认审批,并报该市国有资产管理中心进行审批。对审核的资产评估项目和准备处置资产,都需进行实地了解,派专人负责,追踪到底,经初审核实后,方可进行评估;严格把好评估关,所有需处置的国有资产都须提供具有资质的评估机构出具的评估报告,并对评估报告进行备案,方便备查。去年至今,该市共进行国有资产评估70多宗,评估总额达1.1亿元。 严把国有资产管理关,依法进行监管。为保障国有资产的保值增值,该市严格做好国有资产管理,依法依规把好管理关。一是建章立制,做到国有资产管理有法可依。制定了《化州市经营性国有资产经营管理实施办法》等10多个规范性文件,基本形成了一整套地方国资监管法规体系。通过建章立制,有效遏止了国有资产使用单位转移、截留、挪用、坐支国有资产经营性收益资金等违法违纪行为的发生,有力推进了国有资产管理制度化、规范化、程序化。二是强化国有资产管理。该市针对国有资产管理存在重资金轻资产、重购置轻管理、重分配轻绩效、重审批轻监督等现象,相应成立了化州市国有资产管理中心。该市国资中心成立后,不断强化对机关事业单位以及国有(集体)企业的国有资产管理,有力提升了该市国有资产的管理质量和水平。 严把国有资产处置关,做到处置合理、规范。该市着力盘活国有资产存量,通过重组、转让、租赁、置换、开发、拍卖等方式,实现国有资产收益的最大化。为使国有资产处置程序逐步走向规范,该市制定了《化州市国有资产处置规范流程》,实行规范运作。对租赁的国有资产,通过广播电视、报刊、网络等媒体进行大力宣传,实行公开挂牌、竞价租赁等方式,确保租赁经营收益最大化,确保国有资产保值增值。至目前,该市到期59间商铺顺利招租,原年租金90多万元,现年租金达280多万元。对需处置的国有资产,做到依法公开处置,杜绝了场外交易和暗箱操作,确保了国有资产处置公平、公开、公正。去年至今,该市共处置了64宗国有资产,其中房屋土地类国有资产32宗,成交总额达1.7亿元,增值率为33%。