提高干部队伍执行力

本报讯 为全面贯彻落实科学发展观，不断适应新时期地税工作的发展要求，化州市地税局念好“问、整、用、培、熏”五字经，使干部队伍始终保持了朝气蓬勃、昂扬向上的精神状态，干部队伍的执行力得到了明显的提高。 强化问责，“问”出真落实。成立了化州市地税局问责工作领导小组，制订问责工作办法，对不执行局决定、工作马虎、弄虚作假、服务态度差等的干部职工，通过调整岗位、诫勉谈话、通报批评等方式，不断增强他们的责任心和事业感。同时，对部署的各项工作，实行全程跟踪督促并认真抓好落实。 深入整风，“整”出新成效。通过采取日常检查与飞行检查相结合，严抓人员上下班考勤登记，严肃工作纪律；大力抓好民主评议政风行风工作，切实增强地税干部的党性观念和“三纪”意识，以良好的党风促政风带风气，使他们真正做到情为民所系，权为民所用，利为民所谋。 合理用人，“用”出好氛围。坚持合理的选人用人机制，通过抽调检查、开展业务“比武”等形式，重用那些想干事、肯干事、会干事、干成事以及经验足、能力好、责任心强的干部，从而营造了奋发有为、实干有位的良好氛围，干部队伍的干事积极性、制度执行力大大提升。 注重培训，“培”出好能手。根据科学发展观需要什么就学什么，业务知识缺什么就补什么的要求，大规模开展干部培训，注重抓好日常培训和专业型、实用型人员培训，涌现出了一大批素质高、业务精、能力强的人才，增强了干部队伍统筹兼顾、开拓创新、应对风险、维护稳定的能力。 文化熏陶，“熏”出新路子。以凝聚力量、规范行为、激发动力为目的，通过建立学习日制度以及举办陈氏太极培训班、篮球比赛、征文比赛等一系列健康文体活动，营造深厚的地税文化氛围，熏陶干部素养，使干部职工坚定不移地走贯彻意图、完成目标的大道，推进了地税事业科学发展。（周群文）