笪桥创新人口计生管理模式

本报讯（记者 庞木兴）笪桥镇在开展计划生育工作中，做到层层联动，群策群力，突出“四个一”（一例会、一阵地、一队伍、一日志）、“三加强”（加强责任制落实、加强社会抚养费征收、加强思想教育）、“二个巩固”（巩固原有宣传阵地、巩固原有教育机制），举全镇之力，确保一个目标（保二类争一类），努力开创人口计生新局面。 加大投入，建设一流计生阵地。该镇投入５０多万元，全面装修镇计生办公大楼，重新布置村（居）委的“一校、二室、三栏”。配足计生队伍工作人员，适当提高计生工作人员工作补助，以稳定计生队伍，全身心投入计生工作。 创新工作模式，建立计生例会工作制度。通过该制度使各包片包户干部按层级管理责任制要求，及时掌握包片包户的新婚、出生、四术、征费、死亡、流动人口、查环查孕、应落实未落实措施的动态情况，做到日清月结，扫清“四术”库存，依法征收社会抚养费，从而全面掌握计生工作情况，更好地开展计生工作。 加大人口计生宣传力度，转变群众婚育观念。该镇进一步巩固、扩大原有的１５个镇、村计生宣传长廊，从全镇各机关抽调精干人员，组建一支高素质的宣教干部队伍，开展专门的业务培训，负责镇的计生宣教工作，进一步营造统筹解决人口问题的社会氛围。 加强责任制落实，坚决实行“一票否决”制度。该镇党政一把手与驻村的镇、村干部签订责任书，形成“动态管理、责任到人、奖罚分明”的工作格局。坚持逐月检查镇、村干部的包片包户责任制落实情况，做到工作任务日清月结。该镇将“四术”任务数细化到工作组、到村（居）委、到组、到片。每次计生服务活动对村（居）委完成“四术”情况进行排名通报，排名前的介绍经验，领取“流动红旗”，排名后的检讨，领取“流动黄旗”。一年内连续２次未完成任务且排名落后的村（居）委，支部书记诫勉谈话，并扣发村干部当月奖金及补助；一年内累计３次未完成任务且排名靠后的，给予主职及包片干部免职处理，做到“四术”与“位子”、“票子”挂钩。