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当前位置:茂名日报 第2010-02-22期 第第10版版:高州观察/信宜观察

选好干部 用好干部

信宜提高选人用人公信度,严把干部选拔关

本报讯 (特约记者 汤洪波 通讯员 梁华森)信宜市认真贯彻执行 《干部任用条例》,坚持德才兼备的选人用人标准,大力树立正确的用人导向,努力提高选人用人公信度,严格把好干部选拔关。去年,该市共讨论任免干部8批173人次,一批扎实干事成绩突出的中青年干部充实到各级领导领导班子,为信宜经济社会和谐发展提供了坚强有力的组织保证。 信宜市在去年干部选拔任用中,一是严格遵守有关规定,努力把好选人用人关。该市严格遵守干部任免程序。市委组织部根据《干部任用条例》精神,将干部选拔任用的具体程序不断细化,形成“十七道”常规程序。尤其注重做好民主推荐、组织考察、集体讨论等相关环节。在民主推荐中,坚持会议投票推荐与个别谈话推荐相结合,凡民主推荐票不到三分之一的一律不能确定为考察对象。在组织考察中,坚持对考察对象先进行民主测评再进行个别谈话。在讨论干部任免中,坚持采用票决制。“对本级管理的干部任用,不符合《干部任用条例》规定的不上会;对上级管理的干部任用,不符合《干部任用条例》规定的不上报;对下级报来的干部任用,不符合《干部任用条例》规定的不审批”。严格执行干部任职资格和条件,严格控制领导职数。严格控制破格提拔的数量。一年来,因工作需要破格提拔8人,处分后首次提拔2人,上述人选全部与茂名市委组织部沟通并同意后才上会,会后再报茂名市委组织部审核同意后才办理任职手续。消化原因机构改革超职数单位一个。 二是树立正确用人导向,努力提高选人公信度。该市在选拔干部中,坚持“不能让老实人吃亏,不能让投机钻营者得利”的选人用人导向,努力提高选人用人公信度,选拔了一批想干事、能干事、干成事的干部,营造了一种激励广大干部干事创业、奋发向上的良好氛围。积极创造条件促成各级干部干事创业。一年来,信宜市委常委会议讨论提拔或重用的90名干部,他们绝大多是埋头苦干、默默奉献的干部,是平常所说的“老实人”。同时,该市努力营造“哪里出成绩,哪里就出干部;谁的业绩显著,谁就优先提拔使用”的选人用人氛围。去年提拔的绝大部分干部都是在本单位产生,得到本单位领导和干部充分肯定的业务骨干。其次是树立重视基层的用人导向,选用基层一线的干部。该市坚持把“面向基层、注重实践”作为培养、锻炼、选拔干部一个重要方针,把“一线出干部、从一线选干部”作为一重要导向,只要镇级班子有出缺,都尽可能从镇干部中产生。据统计,去年,该市镇级空缺的29个职位,有28个是从镇干部中选配。有6位边远山区工作时间长的优秀科级干部调回市直单位任职,让干部感受到了组织的关怀和认可。再次是树立群众公认的导向,选用群众公认的干部。在干部提拔使用中该市注重看干部“三票”,即会议推荐票、谈话推荐票、民主测评票。认真分析民主推荐和民主测评结果,并注重结果的运用。去年,该市所有提拔或重用的干部,他们的推荐得票都是很多的。 三是加强干部监督管理,整治用人上的不正之风。信宜市在选好用好干部的同时,切实加强干部监督管理工作,采取积极有效的措施,加强对重点干部的监督管理,努力整治用人上的不正之风。充分发挥“一报告两评议”的监督作用,强化对全市各级干部选拔任用的监督,强化对领导干部个人进行监督。把领导干部监督贯穿于工作谈话、任免谈话、提醒谈话和廉政谈话中,从而促进干部队伍形成廉洁自律的氛围。