任内初步形成政企分离、管办分开男足恢复亚洲一流 女足恢复世界前列

“虽然我个人意愿上不想去，但这个时候我不能说不。一方面组织信任你，一方面我骨子里从不服输，敢于接受挑战。”韦迪说。 目前，有一个问题让韦迪非常头疼，就是球员的保障问题，由于中国足球职业化程度较高，队员们主要收入靠上场踢球来赚取，所以一旦到国家队比赛，他们就会下意识地保护自己，因为一旦受伤，他们在俱乐部打不上球，收入就会直线下降。 韦迪说他最喜欢的球队是巴西和德国，两支风格迥异的球队却都是他心中的最爱，“我欣赏济科、苏格拉底，近年的齐达内、小罗我也很欣赏。” 为了保证联赛的 “纯洁”，韦迪表示会指派专人在比赛时盯足球盘口变化，如果出现 异常就会和赛区联系，随时换裁判，尽可能约束赌球的可能性。 国家体育总局足球运动管理中心主任韦迪２日在其办公室接受新华社记者独家专访，提出在其任内的目标：如果我退休时能初步形成政企分离、管办分开，男足恢复到亚洲一流，女足恢复到世界前列，青少年人才链基本建成，这将是了不起的成就。 关于任命 此次韦迪赴任足管中心可谓临危受命。韦迪表示，１月２１日总局主要领导找他谈了话。“当时领导的第一句话是‘中国体育面临很困难的局面”，听到这句话后，我觉得在这种困难时期，作为工作了几十年的老同志，我没有理由说不去。整个谈话时间不长，但随后我就主动表示，虽然我个人意愿上不想去，但这个时候我不能说不。一方面组织信任你，一方面我骨子里从不服输，敢于接受挑战。”韦迪说。 １９５４年出生的韦迪满打满算在足管中心只能任职５年，因此如果求稳，他在原来的水上中心是最合适的。“如果留在水上，可以有把握地说２０１２年会比２００８年更好，对中国竞技体育的贡献会更大，我也希望能平稳走完工作的道路，安稳退休就好，”韦迪说，“不过，爱接受挑战的性格让我作出了最终的决定。” 谈及一年前和南勇竞争足管中心主任的传闻，韦迪表示并不存在，不排除某些总局领导有设想希望我换个地方，到别的中心发挥作用，但距离伦敦奥运会太近了，很难有质的变化。 对于自己被选中的原因，韦迪分析说：“我在多个岗位工作过，面对困难情况有经验；我处理工作比较稳，工作得到周围同事认同。”韦迪强调，自己在各中心的竞赛成绩应该不是总局领导考虑的主要原因，而是其性格、做事的风格让总局作出最终决定。 接手中国足球这个烫手的山芋，家人是怎样的态度？ “历来都支持我，尊重我的选择，希望我轻松愉快地走完这几年，有个好的工作氛围，”韦迪说，“现在他们对我说得最多的就是‘多注意身体’。” 临危受命是否得到总局的“尚方宝剑”以便更好地开展工作？ “总局给我更多的是支持，不存在额外的权力，即便给也需要按照程序来做，”韦迪说，“国家这次的司法介入是对足球的高度重视，体现了国家清除足坛假、赌、黑的决心，这是解决问题的大好时机。此前主要是足协内部通过行规来解决问题，但我们在取证上有困难。对我来说，目前的大环境是好的，有利于解决问题。” 留给韦迪的时间短，自然也让人产生了他是一个“过渡”人物的猜测。韦迪并没有否认这一说法，“我毕竟只有５年，５年作为事业发展的周期太短了，所以我在任内做到职业联赛平稳有序和将国家队水平恢复到当年的水平就已经是很不错的成绩。” 关于自身 韦迪对自己的认识是“做事稳妥”和“经验丰富”。此前在沈阳体育学院、拳击中心、重竞技中心和水上中心的工作经历对其最大的帮助是积累了领导管理经验。“第一是出主意，第二是用干部。我来把握大的方向，人尽其才，通过政策调动人的积极性，而不是由我去管一个国家队、一个联赛。” 对于“外行领导内行”的争论，韦迪回应说：“派我来不是踢球的，而是行使管理职责，踢球我确实外行，但在管理上我不是外行。原国际足联主席阿维兰热是游泳出身，却掌管着世界上最成功的国际组织之——国际足联。” 谈及相比几位前任的优势和劣势，韦迪认为，自己在具体项目管理单位工作的时间长，积累的实践经验多，其前任多为长期在机关工作。而自己最大的劣势是对足球的了解还不够。“由于足球是所有项目中职业化程度和国人关注度最高的，足球不单是体育项目，还是社会现象，因此不了解情况很难管好足球，很难保证决策不出偏差，所以了解足球是自己必须干的。” 关于足协 从１月２２日宣布任命，韦迪已经对这个陌生的单位有了十几天的了解。“现在只是有一个粗线条的了解，捋清了一些脉络，但要说特别细致的东西还需要时间。”韦迪说，“我现在就是要先稳定队伍，先推进工作，秩序不能乱。” 韦迪所谓的粗线条是大体捋出三条主线和一条辅助线，即职业联赛、青少年发展、国家队以及足协队伍自身建设。至于操作层面有一些想法，但还不全面不系统。 韦迪历来选择干部的标准是“用人唯能”，此次也不例外。“如果现有的足协干部能适应整体发展，适应我的思路，那就留下来，否则就走人。我也不排除从外面选人的可能，这是面向全社会的。只要是业务熟、能力强的人都可以进来。” 谈及足协被诟病的派系纷争，韦迪说：“派系是由上产生的，但只要一个领导班子群体客观公正，奖惩分明，下面也就成不了派。往往某些领导任人唯亲，才容易形成派系。我不否认足协过去存在这类问题，但我个人不会用感情亲疏来用人。我的原则是谁能力强，谁对事业发展有利就用谁。” 韦迪表示，他会给足协工作人员三四个月的时间来适应自己的思路，因为考虑到中国足球的现状，不可能给更多的时间。“如果跟不上（我的思路）就换人，跟不上整体工作节奏必然被淘汰；如果跟得上我们就携手打造明天。不仅是人事上，在机构上我们也要做出适应中国足球发展的新构架。国字号队伍水平为何不断下滑？那是因为少数人干，多数人看，没有动员中心相关力量做好保障服务。 所谓“新官上任三把火”，但韦迪对此并不认同，他表示：“足球不能推倒重来，除非是特殊的领袖人物，我只是普通的管理者，要在原有基础上逐步规范和完善。‘三把火’不符合我的性格。” 提到目前工作的困难，韦迪担心自己是否已经捕捉到问题的核心，足协目前的工作人员是否有激情和创造力面对当前工作。 而对于足协的自身建设，他认为需要改善工作作风、思想作风，通过制度建设和工作程序的制约达到目的。“没有人愿意看到足协内部人员、教练、球员涉赌，我们必须重塑足球人的形象。”制度的建设已在着手，包括《中国足球协会职业足球俱乐部审查与监管办法》和《中国足球协会职业足球俱乐部标准》在内的文件将择日发布征求广大群众的意见。 韦迪还谈到了被推迟的足代会，表示在南勇、杨一民等人的案情还没查清以前，不能轻易作出决定，时机成熟会立即召开。国际足联也从道义上支持中国足坛的打假打赌，对足代会的推迟表示了理解。 关于体制 有人说，足管中心、中国足协和中超公司是三位一体，既是管理者，又是监管者，还是经营者和利益均沾者。韦迪对此并不否认，他也赞同政企分开、管办分开。 “中国足协作为公益性民间社团，不应该管办不分离，管办分离就要解决监管问题。实际上我觉得足协的联赛部以后都不用存在，而应该成为中超公司的部门。足协就应该超脱出来管应该管的事儿，但是眼前还做不到，得需要一步一步完善。” 关于联赛 韦迪认为联赛是其工作的切入点和当务之急。“联赛是否如期进行牵扯到社会的稳定。我们是按照如期开赛做准备的。但由于涉及假球的广州、成都两俱乐部的案件公安机关还没有定性，因此中国足协纪律委员会还不能作出相应处罚，这是一个变数；二是准入制度，即对俱乐部的审查还需要一定时间。如果正常推进可以在３月２０日正常开赛，但我们也做好了推迟的预案。” 如果推迟，韦迪认为：“顶多一周左右，再长就会和国际比赛日冲突，联赛日程先要保证不与国际足联、亚足联等组织的比赛冲突。” 对于新赛季的内援转会问题，韦迪称，如果有俱乐部被取消中超资格，足协就要对其原有球员进行保护，要给他们充足的时间进行选择。而在外援问题上，则将沿用原来的政策。 至于中超联赛是否会在今年失去赞助商从而“裸奔”的问题，韦迪给了一个相当坚定的回答：绝对不会！“昨天刚和中超赞助商会谈过，刚开始他很担心，但是会谈结尾他已经很高兴，很有信心了，我觉得只要让他们看到希望，哪个公司不希望在中国足球重新起步的时候就介入进来呢？这时候退出是不聪明的。” 韦迪表示，中超赞助商方面也没提出减少赞助费用的要求，所以关于赞助的问题，这块石头应该可以稳稳落地了。 不过由于中超公司的高层领导先后涉案或协助调查，所以中超公司的运营目前陷入了困境，“我们力求将损失减少到最小，目前事业出现比较大的困难，希望有人能够挺身而出。”韦迪说。 为了保证联赛的“纯洁”，韦迪表示会指派专人在比赛时盯足球盘口变化，如果出现异常就会和赛区联系，随时换裁判，尽可能约束赌球的可能性。 关于国字号 近年来，中国足球的国字号球队成绩全面下滑已经是不争的事实，“说通过我任期内的５年把中国足球像水上项目那样带到世界前列的高度，那不可能。我的目标很实际，男子在亚洲重新回到上游，女子回到世界前列。”韦迪说。 目前，有一个问题让韦迪非常头疼，就是球员的保障问题，由于中国足球职业化程度较高，队员们主要收入靠上场踢球来赚取，所以一旦到国家队比赛，他们就会下意识地保护自己，因为一旦受伤，他们在俱乐部打不上球，收入就会直线下降。“推出基金是我想做的一件大事，如果我们能有一个受伤补助基金，一旦队员在国家队为国家比赛受伤，最起码我能够保障在你长达一年的养伤期内有基本的收入，让他们生活无忧，如果没有这些后顾之忧，我不相信我们的球员们就真的没有为国争光的意识。”这方面，韦迪希望媒体帮助呼吁社会各界能够多加支持，“基金以足协名义推出，基金来源希望社会方方面面给予支持，当然足协也要筹集。” 韦迪透露，目前中国足协正在组织专人与保险公司商讨运动员伤残保险的事宜，此前，运动员这方面的保险保额非常低，如果能通过提高保费而达到提高保额的目的，也是从商业角度解决了队员的后顾之忧。 更让韦迪挂心的是女足，这支曾经让国人骄傲和自豪的“铿锵玫瑰”如今面临着比冷门项目还难过的窘境，他说：“队员工资非常低，队里训练补贴也太少，待遇很差，很多队员年龄已经不小了，待遇再这样差下去，她们肯定要考虑是不是继续踢，这个问题一定要解决。” 关于青少年足球 “足球要从娃娃抓起。”当年伟人的话也是现今韦迪最为认同的观点，在和记者的交谈中，他多次谈起青少年足球，尽管刚刚上任一个多星期，但是韦迪却用了不小的精力来了解青少年足球。“现在的球员大多是１９９４年以后成长起来的，没有计划体制下那种扎扎实实的基础训练，他们的基本功不能和过去比，训练时间短，训练质量不高，这是客观现实。目前青少年足球的后备人才也是令人担忧的，在高峰期几十万上百万的注册人口现在萎缩到不过万人，人才可选余地太小。”韦迪感叹，无论是从大众普及还是从竞技足球人才成长需要看，青少年足球也必须作为发展的重点。 至于具体措施，韦迪提到了两条，一方面是去年已经开展并受到良好成效的校园足球，另一方面是各省市体育局的人才链建设。“让俱乐部抓二三线球队的建设现在看可能还有些问题，我们可能还是更多要依靠地方体育局，但是我们也要想办法让体育局培养的足球人才将来能够适应俱乐部比赛的需要，形成良好的人才链，这样中国足球才能有一个好的基础，才可能有发展。” 关于足球外交 目前，韦迪还面临在国际足坛重树中国形象，重新在国际组织中任职的问题，韦迪表示，现在中国足协已经积极向国际组织通报相关情况，让国际足联了解中国方面的动态，如果在我们已经担任国际职务的官员中确实有人触犯法律被宣判，中国足协将积极物色新人选，进入相关领域开展工作。“我们会再 ‘挤’进去。”韦迪说。 另外，由于中国足球接连出现“状况”，足球的公信力下降已是不争的事实，重塑公信力，重树中国足球形象也很重要，“打假反赌是长期任务，也肯定有人铤而走险，我们能做到的是严禁足球圈内人打假球、赌球，一经发现，终身不得进入足球领域。我们将通过日常监管并同时利用社会其他力量参与到体系建设当中来，只有体系健康了，足球公信力才会回升。” 关于个人工作风格 八年和队伍一起过年，平时常常在队里泡着，韦迪在水上中心的工作几乎是时时刻刻 “围着队伍转”，到了足管中心，他会保持这样的工作作风吗？“当然，”韦迪笑着说，“现在我的精力主要在联赛正常运转这方面，这里的工作最紧迫，等到一切恢复正常了，我肯定会到队里去，到基层去走走，看看各地的情况。”而在水上很多成功的经验如善用外教、严格管理等，韦迪表示也有可能会用到足球领域，毕竟那是一套比较成功的东西，但是目前还没有办法把太多精力放在这上面。“如果用外教，肯定用一流的，绝不会用二三流的，”这是韦迪对外教使用的基本态度。 关于足球情 关于水上缘 早在１９８６年，韦迪就在沈阳体院搞了一次关于足球的“大动作”，他和同事经过努力，实现了院校队和企业联办方式建队。回忆当年，韦迪有种“沧海桑田”的感觉，“当时只有我们学校的球队是这样搞的，那个年代一年能有５万的赞助费已经不少了。过去我很爱看足球，尤其是刚有电视转播的时候，上世纪８０年代初，真是挑灯夜看啊，常常要后半夜爬起来 。”韦迪说他最喜欢的球队是巴西和德国，两支风格迥异的球队却都是他心中的最爱，“我欣赏济科、苏格拉底，近年的齐达内、小罗我也很欣赏。” 而工作了近十年的水上中心更是让他难舍难分，“我从调到足协后只回去取了一点东西，主要的工作我已经交代给刘刚（水上中心副主任）了。” 说起他浇灌了无数心血的水上项目，韦迪如数家珍：“２０１２年中国水上应该会再次实现历史性突破，尤其是赛艇项目，２００８年我们留下了很多遗憾，根据２００８周期走过的路程看，只要把２００８周期暴露的问题解决，２０１２年就会有大突破；皮划艇方面我相信女子皮艇在马克带领下，会捕捉到历史机遇，只要保证好马克训练的基本需要就没问题；帆船帆板难度要大些，但是也具备夺金可能性，男女帆板和激光雷迪尔级都处在世界前列，怎么样在这 个周期训练组织针对性更强，训练设计更有效是要考虑的问题……” 但这些，显然已不是他现在要下大力气的地方了。在他的面前，是一条艰难坎坷的中国足球之路。 新华社记者 公兵