茂名石化为精细管理注入新活力

本报讯 （特约记者 蔡湛 记者 梁雪玲）一个全员参与注重实效的“摆问题找差距定措施上台阶”活动正在茂名石化蓬勃展开，为推进精细化管理和全面完成今年生产经营任务注入了新活力。在上半年效益创历史同期最好水平的基础上，该公司七八月份继续保持炼化生产高负荷安全运转，实现利润居行业领先水平的良好势头。 今年七月，经中国石化集团公司党组推荐，中宣部和国务院国资委共同推选，中央领导批准，茂名石化被列为2009年全国国有企业典型，人民日报、新华社、中央电视台等27家新闻单位对该公司进行了集中宣传，其中中国石化报连续两期以一版头条位置介绍茂名石化精细化管理业绩并配发了评论，引起了较大反响。在成绩和荣誉面前，该公司领导班子保持清醒头脑和务实作风。茂名石化总经理李安喜提出，要把上级的肯定和媒体的宣传作为精细管理科学发展的新起点，保持谦虚谨慎不骄不躁的作风，推动各项工作上新台阶，朝着建设受人尊敬企业目标不懈前进。为此，该公司开展“摆问题找差距定措施上台阶”活动，从领导干部到一线工人，对照今年的工作要求和肩负任务查摆存在问题；对照同行业先进单位查找差距；认真剖析存在问题与差距的原因，制定落实整改措施。在该公司召开的党委扩大会、经济活动分析会上，公司主要领导带头找出三方面的差距；一是精细化管理基础还不够扎实，离“专业、精心、细致”的要求还有差距；二是部份经济技术指标与镇海炼化、扬子石化等先进企业还有差距；三是产品结构优化还有很大空间。针对存在差距，茂名石化逐项制定整改措施，落实责任人，确定完成时间，迅速掀起“学赶先进争创一流”的热潮。该公司主要领导深入炼油化工生产一线，组织干部职工以“进步不等于先进，先进还要进步”的理念，认真对照先进企业指标，查找自身差距和不足，通过实施优化生产、技术攻关、调整操作等多项有力措施，使原油加工损失率、炼油综合能耗和吨乙烯成本等指标得到优化提升，达到行业领先水平。同时，在摆问题找差距定措施中，茂名石化加快对不安全因素的整治步伐，全力以赴确保安全环保生产。针对广东夏季台风频繁、暴雨集中的特点，炼油厂和乙烯厂及早开展防台风防暴雨应急预案演练，落实各项防范措施，在最近连续几次袭击茂名地区的台风暴雨中由于应对得当，化险为夷，保持了今年以来安全无事故的良好纪录。