创卫一线“老黄牛”

　郑悦健（中）率队到辖区内市场检查卫生工作，指导商贩规范摆卖，注重摊位整洁。茂名日报社全媒体记者闵灿摄

本报记者王霞
　　无论白天还是夜晚，无论工作日还是周末，都可以在农贸市场或者监管辖区当中见到他忙碌的身影，每一天，他都会对辖区市场、每个行业按照最严创卫标准一一检查，他就是河西市场监督管理所所长郑悦健。自2017年创卫工作启动以来，他带领全所干部迎难而上，发扬“5加2”和“白加黑”连续作战精神，全力以赴做好创卫工作。如今，河西农贸中心市场改造后面貌焕然一新，厂前东路也成功创建成为第一条创卫示范街，市民享受到实实在在的创卫成果。

主动约谈上门宣传推动升级改造达标
　　河西市场监督管理所辖区大约17平方公里，有河西农贸中心市场、河西市场、三万七市场、露天矿市场四大市场，还有小餐饮160多家、小食品350多家、养老院16家、学校机关职工饭堂十多家以及其他行业商铺。河西所辖区位于茂名老城区，基础薄弱，软件措施、硬件措施都比较落后，作为茂名地区最早的文化经济中心，随着城市建设发展的东移，河西片区逐步落后，经营者思想闭塞，不愿意配合进行改造升级，给创卫带来了一定的困难。
　　“我所作为市区创卫区域最大的市监所，人手非常紧缺，只有6名网格监管干部监管辖区3个网格，创卫压力非常大。创卫刚开始的时候，经营者不积极，认为创卫是政府的事，跟他们无关。通过我们开展一系列细致的工作，使得他们思想发生了很大的转变，从不配合到主动支持。”郑悦健说。
　　为了开展好河西片区创卫工作，郑悦健带领全所人员通过以行政约谈的方式分别召集市场开办者、管理者及每个行业经营者一一召开创卫动员会议及创卫推进会议，宣传创卫政策，解读相关创卫文件，积极鼓励市场、“两小场所”及其他行业商铺按照创卫标准进行升级整改，最终得到了市场开办者、管理者及经营户的理解和支持，并表示愿意全力配合创卫工作的开展。同时，郑悦健以身作则，以上率下，在日常监管工作中既当监管人员，又当宣传人员，上门作经营户的思想工作，动员他们发挥主人翁精神，主动创卫，提高经营环境和档次，推动经营升级，最终得到了群众的理解和支持。
　　通过河西所一系列工作，辖区现已养成创卫自觉，市场开办者、管理者加强管理，经营者规范经营，形成了有序的经营环境。

起早贪黑严格督查市场劲吹“创卫”风
　　为了全面推动创卫工作的开展，河西市场监督管理所在调查研究的基础之上，选择了基础条件薄弱的河西农贸中心市场作为示范点。郑悦健硬件软件两手抓，多措并举扎实地开展创卫整改升级工作，在狠抓硬件措施整改升级的同时，也在软件措施方面花大力气，要求经营者店铺“索票索证”、“门前三包”等按照创卫标准落实到位。
　　郑悦健每天起早贪黑对辖区市场、每个行业按照最严创卫标准一一检查，一旦发现问题，立即要求市场管理者、经营户进行整改，积极督促、指导、帮扶、引导河西农贸中心市场改造升级成示范点。如今，走进河西农贸中心市场，只见地面洁净、停车有序，整个市场按经营类别划区，让人一目了然，同时配备灭蝇灯、垃圾桶等设施，做好卫生工作已经内化成经营户的自觉行动。据了解，在创卫过程中，该市场认真按照创卫标准，投入了400多万元进行大刀阔斧的升级改造，硬件、软件、管理等均走在全市民营市场的前列。
　　为了提高市场经营户卫生意识，郑悦健每天都会来到市场进行监督，成了大家的“老熟客”。市场内民众食品行老板廖先生说起他就竖起大拇指：“郑所经常过来督促我们落实好‘门前三包’，搞好卫生，做好食品物品放置，还经常来开展创卫宣传，做思想工作。如今，环境卫生好了，有更多的人过来买菜，大家都会自觉做好卫生工作，积极支持创卫。”猪肉行经营户柯国才不但自己做好卫生，还主动帮别人搞好卫生，他说：“创卫是大家的事，人人有责。”
　　“我们多次召集市场开办方和经营户召开会议，按照创卫要求做好相关工作，他们都表示理解支持，目前市场所有经营户都落实了‘门前三包’，物品存放离地离墙，包装有标识。”郑悦健笑着说，“工作虽然辛苦，看到创卫成果，觉得辛苦也值得，特别是市民群众看到市场有很大的变化，环境舒适了，买菜的人多了，经营户生意好了，大家都发自内心地支持创卫工作，我感到很欣慰很快乐！”

开展整改啃“硬骨头”成功创建创卫示范街
　　记者来到厂前东路及红旗北路樟古村看到，商铺统一门面装修，店铺也进行了整体整改，面貌焕然一新。东北姐妹饺子馆作为厂前东路按照创卫要求首家改造达标的商铺，店内卫生整洁干净，同时配备灭蝇灯、风帘机、食品安全信息公示栏、名厨亮灶等，店老板正在清洁卫生，她告诉记者，“整改时，郑所天天来指导，比我们辛苦多了。创卫后，环境卫生干净了，吃饭人多了。我们也会积极配合郑所，做好店铺卫生工作，支持创卫。”
　　据了解，河西市场监督管理所辖区厂前东路及红旗北路樟古村商铺未进行整改之前整体较旧、店铺三防措施及店铺规范经营程度等都远远未达到创卫标准。郑悦健紧紧抓住厂前东路及红旗北路樟古村“两小场所”创卫的重点和难点问题，多次召集经营户召开创卫动员及创卫推进会议，多措并举扎实开展整改工作，对每家店铺进行因店具体指导整改，从店铺厨房到店铺招牌，细致到店铺的每一方面。在河西所人手少，任务重的情况下，在一个多月的时间内，全部整改完毕，终于啃下了这块“硬骨头”。如今再走进厂前东路，让人眼前一亮，成为该所辖区的一条创卫示范街，而红旗北路樟古村一边商铺也成为了街边一道靓丽的“风景”。
　　同时，面对活禽经营区整改这个大难题，郑悦健多次召集市场开办者、管理者及经营户召开相关创卫工作会议，从思想工作到具体落实整改措施的开展，因地制宜地将华达利当鸡行及河西市场三鸟行整改措施落实到位。如今的华达利当鸡行、河西市场三鸟行按照创卫要求及相关规定落实整改，实行“三分离”，形成秩序良好的经营环境。其做法得到了市委、市政府的充分肯定和赞扬，辖区其他经营者纷纷过来观摩学习，从而以点带面带动辖区其他经营户也按照这个标准积极开展创卫活动。
　　“经过两年创卫工作，河西所辖区整体面貌焕然一新，市民实实在在地享受到创卫成果，有了更多的获得感。为了茂名创卫，我们再辛苦也是值得的，相信创卫工作一定能够成功。”郑悦健说。