强化候任村干部培养评议考察

　　■记者周绮萍通讯员陆洲玲
　　本报讯为了进一步巩固农村基层组织建设，发现培养选拔优秀年轻干部，今年以来，信宜市水口镇党委采取建立干部台账，结对培养，动态管理等措施，提升村级候任村干部的综合素质，有效提高候任村干部新进村班子干部的工作能力。
　　水口镇镇、村两级建立了候任村干部电子档案，实现信息化管理。高度重视候任村干部思想教育工作，镇每月举办一次侯任村干部谈心鼓励座谈会，组织候任村干部到镇跟岗培训，健全侯任村干部登记表、有关培训和奖惩记录。镇驻村领导班子结对培养，确定一名镇干部和一名村干部进行具体帮带，村支部书记不定期谈心谈话，做好新时代年轻干部工作的总体思路、目标任务，统一思想、提高认识，坚定理想信念，牢记为人民服务宗旨，掌握农村工作方式方法。
　　与此同时，水口镇党委要求候任村干部列出工作计划，年中和年末做好工作总结，向镇驻村领导班子、村“两委”干部和镇帮带干部进行汇报。实行“半年一评议，一年一考察”，各村级党组织每半年组织党员、村民代表对候任村干部进行评议，镇党委每年对各村候任村干部工作情况进行一次考察。根据评议结果和考察情况对候任村干部队伍进行更新，及时调整工作不上位、实绩不突出、群众意见较大的候任村干部。该镇党委还发文件规定，各村要将村计生专干和候任村干部，一起评议，一起考察，以提升村计生专干的工作能力，提高村计生专干和候任村干部在换届选举中进入村“两委”班子干部的比例，使村计生专干和侯候村干部更加有奔头。