打好“海洋牌”做足港口文章

　　博贺新港区防波堤工程全貌。
　　于双利 陈思颖 何梦聘摄
　　学习贯彻落实习近平总书记重要讲话精神
　　沿着总书记指引的道路奋勇前进•推动经济高质量发展
　　本报记者叶子 张彩霞通讯员吴冠廷
　　茂名港集团有限公司成立于2012年8月，在岁月的长河中，五年不过是恒河一沙，但对于在砥砺奋进中的茂名港集团来说，五年却足以在一张白纸上写下浓墨重彩的一笔——
　　总资产达70亿元，净资产33亿元，参股或控股27家企业，实现了从“求生存”向“谋发展”转变，确保国有资产保值增值。累计融资44.43亿元，融资模式从抵押融资向信用融资转变。负责滨海新区重大项目建设总投资近200亿元，项目建设取得重大突破，百年孙公大港梦将圆。通过与中国港湾、中海油、广州港、粤电集团、广西西江投资集团等中央、省属国企强强联手，推动了十多个项目成功落地，在城市基础设施建设、港口配套设施建设、货源组织等方面打造“港业城”联动发展格局。
　　而当推动经济高质量发展在全省风起云涌之时，茂名港集团已在其中搏浪弄潮，“我们正大力推进项目建设，加强生产经营，做好融资工作，坚定走好‘以深水大港为依托，以石化仓储产业为支柱，扬长避短，实现差异化发展’的道路，以优异的成绩为推动我市经济高质量发展、增强国有企业竞争力作出新的贡献”，茂名港集团党委书记、董事长刘乃英告诉记者。

　　做强实业聚焦项目建设
　　春霆发响，策马扬鞭。
　　一场重大项目推进的硬仗已在茂名港集团打响。把蓝图转化为一个个具体落地的项目，加速启动推动经济高质量发展的高能效引擎。
　　东西防波堤雄姿初显，基本完成主体结构，累计完成投资13亿元。东堤于去年1月13日合龙，12月22日交工，西堤于去年5月28日合龙，预计今年6月前完工。将助推博贺新港区加速形成区域性综合运输枢纽，发展成为粤西地区重要的规模化、综合性港区。
　　曾经的滩涂上，博贺湾大道已交工验收，贯通了新区经济大动脉。6000吨污水处理厂（首期）进入收尾阶段，奠定了博贺湾生态新城的基础。博贺湾新城路网及土地一级开发项目已交地，部分路网基本达到通车条件，打造博贺湾新城新貌。粤西LNG填海造陆项目护岸工程建设如火如荼。广港通用码头、吉达大道、新城东路等项目相继开工建设。综合物流园区、30万吨级原油码头、10万吨级成品油码头等项目建设蓄势待发。这些重大项目建设以百花齐放之势，掀起了“港业城”联动发展的热潮。
　　与此同时，还全力推动总投资14.5亿元的东区化工仓储及配套设施项目，库区容量72.5万立方，分三期建设及预留后期扩建库区。其中库区一期是专门为茂名石化量身定做的成品油中转库，总库容36万立方米，是专门为了配套与茂名石化合资建设的10万吨级成品油码头项目的后方储罐。对于茂名石化成品油下海，抢占“一带一路”市场都具有重要意义，并为茂名港打造南海能源新通道奠定了基础。

　　破除障碍实现融资转变
　　春日南海，潮水奔涌。
　　良好融资工作的稳步推进，能为经济高质量发展注入活力。然而，资产不足，历史遗留下债务问题，加上即将要进入大开发大建设阶段，资金需求成了阻碍茂名港集团高质量发展的掣肘。
　　为此，“我们按照‘借得到、用得好、还得起’的原则统筹融资工作，做好发行公司债的各项工作，加强资金风险管控”，刘乃英说，“我们还想方设法提升企业主体信用评级，谋求融资战略转变，并在加强两个码头公司的经营管理、不断创收增效的同时，加快处理历史遗留的债务问题。”
　　据了解，茂名港集团坚持创新融资模式，开拓多元化融资渠道，累计融资到账44.43亿元。通过信托、中票、企业债等多种方式，开创综合运用融资工具的先河，成为流动资本与地方市场良好结合及茂名地方企业接轨珠三角的成功范例。精准发力，发行12亿元非上市公司债进展顺利，预计可撬动48亿元项目建设资金，保证集团今后三年项目建设的资金需求。大大做强了企业资金后盾，为企业后续建设发展提供强有力的保障，成了滨海新区融资和建设的主平台和中坚力量。
　　主体信用评级在证监会及银行间市场均提升至AA级，实现从抵押融资向信用融资方向转变，标志着在经营发展及内控体系建设方面获得国内资本市场权威评级机构的认可。先后获得建设银行、兴业银行、工商银行等9大金融机构515亿元授信。

　　扭亏增盈创新经营管理
　　春潮激荡，破浪前行。茂名港集团在成立之初，接手了中油王港和港口经营两个连续亏损23年的码头公司。
　　通过改革创新，优化组合，开拓业务，使两个亏损公司实现扭亏为盈，不但实现了营业收入突破5亿元，员工工资也增加3倍。在同行业务下降的大环境下，其吞吐能力、营业收入、创利水平均屡创历史新高。
　　此后，面对激烈的市场竞争，茂名港集团经营管理继续围绕“高质量发展”这个主线，积极拓展货源，开展供应链金融业务，加强技术改造，降本减费，多次超额完成经营目标。
　　“我们群策群力，加大开拓业务的力度，拓展了油品贸易，开展了钢材贸易，使经营业绩明显提高，还加强技术改造，自加压力降低管理费用，在业务大幅增加的情况下，各项费用大幅下降”，刘乃英说。
　　业务增加了，各项费用下降了，但安全环保却屡获新成效，实现了“安全生产事故为零，人身伤亡事故为零，环境污染事故为零”的目标。
　　茂名港集团始终把安全生产放在首位，层层签订责任书，落实主体责任，做好安全生产特别是防护期的安全保障工作。制订统一规范的安全环保工作标准及任务。推进绿色港口建设，实现督查督改常态化，去年共投入安全生产费用140余万元。
　　党建引领，长鸣警钟，营造了风清气正的干事创业环境，为发展保驾护航。目前承建工程项目总投资超过50亿元，均无出现违纪违规现象。
　　“我们将继续践行慎思、笃行、坚毅的企业核心文化，发扬蓝色工匠精神，以打造国际一流能源港为目标，发展成竞争优势强劲，经济效益领先的港口集团”，谈及目标任务，刘乃英的话语中充满了自信。